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企業管理的發展一般都會經歷了三個階段:經驗管理、科學管理和文化管理。一個企業想要做大,要想成為行業里的佼佼者,必須重視企業文化管理。企業文化是由企業管理思想和管理實踐兩個部分構成的。從管理思想的角度來看,企業文化是企業管理部門經由自己的管理實踐,精心培植、倡導、塑造的一種全體成員共同遵守、奉行的價值觀念和行為準則。從實踐角度來看,其構成要素主要包含企業宗旨、價值觀念、行為規則,道德規范、人員素質、企業形象等。
 
美國鋼鐵大王卡內基(Andrew Carnegie)說過這樣的名言:將我所有工廠、設備、資金都奪去,只要保留我的組織、人員,十年后我將仍是一個鋼鐵大王。日本著名企業家松下幸之助亦認為,企業是由人組成的,設備沒有可買;資金沒有可以貸;但是人沒有什么事也干不了。所以他的經營哲學是:先造就人,后造就產品。
 
員工不是單純提供勞動的人,企業的資產是人才;推動和發展企業的是人,也就是員工。事業在于人,人要陸續地培養教育,一代接一代地傳下去,任何工作,任何事業,要想大力發展,打下堅實基礎,最要緊的便是造就人才。公司對人才的最大愛護,莫過于發現他們的才能,并提供必要的機會讓他們施展才能。風起的日子笑看花開,雪舞的時節舉杯邀月!這樣的心情,這樣的路,潛宇人陪你一起走過!

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